Qui est Adam ?

Je suis un gars positif. J’aime travailler. J’ai 38 ans et 22 ans d’expérience professionnelle. Je travaille depuis que j’ai l’âge légal. Professionnellement, j’ai géré des flottes et des réseaux de transport, conduit des camions et des chariots élévateurs, construit des lignes de production et planifié la production. J’ai un master en gestion d’entreprise et un deuxième en gestion de la santé et de la sécurité. Entre mon travail et ma vie privée, il y a toujours quelque chose de nouveau à apprendre. Les changements apportent des défis, que j’accepte comme des opportunités de développer de nouvelles compétences. J’ai le plaisir de vous annoncer que cette approche m’a permis d’être promu shift leader le mois dernier.
 

Félicitations ! Il est évident que votre travail vous passionne. Quelles sont vos autres passions ?

Ma passion, c’est ma famille. J’ai quatre filles. Elles sont ce qu’il y a de plus important, quoi qu’il arrive. Je bricole aussi chez nous. Je construis des meubles et m’occupe de toutes les rénovations. Nous avons récemment accueilli les enfants à l’usine pendant une journée, avec des châteaux gonflables, des animateurs et de nombreux snacks. Mes filles étaient épuisées et se sont endormies tôt, ce qui m’a permis de repeindre les murs de notre garage. Notre famille comprend un chien et un chat qui nous ont amené de nombreux animaux, pas toujours vivants. Nous vivons dans une forêt. Notre maison est entourée d’arbres et de buissons. C’était inévitable.
 

Qu’est-ce que vous appréciez le plus chez PPF ? Qu’est-ce qui vous a plu ?

Mon expérience avec PPF a commencé avec l’acquisition. À l’époque, je conduisais un chariot élévateur. Peu de temps après l’acquisition, j’ai remarqué les changements apportés par PPF. Ils étaient incroyables. Les processus et procédures de santé et de sécurité ont reçu beaucoup plus d’attention. C’était une équipe incroyable dirigée par un superviseur d’un grand soutien. Nous avons commencé à faire des choses fantastiques. Soudain, il n’y avait aucun obstacle entre les opérations ici et à Varsovie. Nous échangions des idées. J’avais vraiment l’impression d’appartenir à l’équipe et à PPF.

Comment ce soutien et cet encouragement vous ont-ils motivé ? Qu’avez-vous fait différemment ?

J’étais en réunion juste avant cet entretien pour discuter de la planification et des changements opérationnels. Nous avons de nombreuses discussions comme celle-ci pour planifier l’augmentation des volumes de production ou évaluer les risques, à la fois nouveaux et potentiels. Il y a tellement de choses à prendre en compte. Tout doit être ajusté, de la réalisation d’audits des risques à la cartographie des flux de travail et de marchandises dans l’usine. Le soutien de PPF a amélioré ces discussions. Chacun se sent libre de contribuer et d’exprimer son point de vue. Dans notre secteur, nous nous concentrons sur la production, le transport et les ventes. C’est cyclique. Nous devons tous nous impliquer dans la planification complète de la mise en œuvre ou rien ne fonctionnera.
 

Qui bénéficie le plus de votre travail ?

Je veux que tout le monde en profite. Je ne veux pas me limiter à la logistique et penser uniquement à la logistique, à la planification des expéditions et à la distribution. Je collabore avec tout le monde et j’accueille les idées de toute l’entreprise. C’est ainsi que PPF fonctionne le mieux.

Des conseils pour conclure cet entretien ?

Ne vous enfermez pas dans votre propre travail. Ne vous enfermez pas dans une case. Nous faisons tous partie d’une grande équipe et nous sommes tous ici pour la même raison.