Povězte nám o Adamovi.

Jsem pozitivní člověk. Rád pracuji. Je mi 38 let a mám 22 let praxe. Pracuji od té doby, co jsem mohl legálně pracovat. Ve svém pracovním životě jsem řídil dopravní parky, řídil nákladní automobily a obsluhoval vysokozdvižné vozíky, stavěl výrobní linky a plánoval výrobu. Mám magisterský titul v oboru řízení podniku a druhý v oboru řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Při práci i v životě je stále co nového se učit. Změny přinášejí výzvy, které přijímám jako příležitost k rozvoji nových dovedností. Snad se můžu pochlubit, že díky tomuto přístupu jsem byl povýšen na vedoucího směny.

Gratulujeme! Je zřejmé, že jste do své práce zapálený. Co vás ještě baví?

Mou vášní je rodina. Mám čtyři dcery. Ty jsou na prvním místě, ať se děje cokoli. Jsem také domácí kutil. Stavím nábytek a starám se o veškeré renovace. Nedávno jsme tu měli dětský den ve výrobě – skákací hrady, animátoři a spousta občerstvení. Moje holky byly vyčerpané a šly brzy spát, což mi umožnilo přeštukovat stěny v naší garáži. Do naší rodiny patří pes a kočka, kteří k nám přivedli spoustu zvířat, ne všechna živá. Bydlíme v lese a náš dům je obklopen stromy a keři. A tak to má být.

Čeho si na PPF ceníte? Co se vám ve firmě líbí?

Moje zkušenost s PPF začala akvizicí. Tehdy jsem řídil vysokozdvižný vozík. Brzy poté, co nás PPF získala, jsem si všiml změn, které PPF prováděla. Ty změny byly velkolepé. Procesům a postupům v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví se věnovala mnohem větší pozornost. Byl to neuvěřitelný tým vedený vstřícným nadřízeným. Začali jsme dělat velké věci. Najednou neexistovaly žádné překážky mezi provozem zde a kanceláří ve Varšavě. Diskutovali jsme o nápadech. Cítil jsem se být velkou součástí týmu a PPF.

Jak vás tato podpora a povzbuzení motivovaly? Co jste udělal jinak?

Těsně před tímto rozhovorem jsem byl na schůzce, kde se probíraly plánovací a provozní změny. Takových diskusí máme mnoho, abychom naplánovali zvýšení objemu výroby nebo posoudili nová a potenciální rizika. Je toho spousta, co je třeba brát v úvahu. Je třeba upravit vše, od provádění auditů rizik až po mapování pracovních postupů a pohybu výrobků ve výrobní hale. Podpora ze strany PPF tyto diskuse zlepšila. Každý se cítí svobodně a může nabídnout svůj příspěvek a svůj pohled na věc. V naší firmě se zaměřujeme na výrobu, dopravu a prodej. Je to cyklické. Všichni musíme být u jednoho stolu a plánovat, jak vše realizovat, jinak nebude nic fungovat.

Kdo má z vaší práce největší prospěch?

Chci, aby z ní měli prospěch všichni. Nechci se omezovat pouze na logistiku a přemýšlet pouze o logistice, plánování zásilek a distribuci. Spolupracuji se všemi a vítám nápady napříč celou společností. Takto PPF funguje nejlépe.

Nějaká rada na závěr rozhovoru?

Neuzavírejte se do své vlastní práce. Neuzavírejte se do sebe. Všichni jsme součástí jednoho velkého týmu a všichni jsme tu ze stejného důvodu.