Berätta om Patricia.

Jag är livsmedelsingenjör. Jag har varit i djurmatsbranschen i närmare 25 år och 5 år på PPF.

Vad utmärker ditt arbete på PPF?

Mitt arbete består av en mix av strategisk översyn, ledarskap och praktiskt arbete. Jag leder produktutvecklingsteamet som består av över 35 begåvade personer som gör det omöjliga möjligt. Teamet är baserat i hela Europa med medarbetare på alla produktionsanläggningar. Teamet är organiserat i kategorier, och vi arbetar tillsammans med kategoriansvariga som också deltar i produktutvecklingen och i vårt kommersiella team.

Vi ansvarar för att få ut produktinnovationer på marknaden och förverkliga våra kunders koncept. Det är jätteroligt men kan också vara lite överväldigande ibland. Vårt arbete begränsar sig inte till produktutveckling, utan vi håller oss också ajour med förändringar av regelverk för att säkerställa att våra produkter uppfyller alla krav, och vi bidrar till PPF:s verksamhetsoptimering som omfattar kvalitet, effektivitet och kostnad.

Hur förhåller sig dina personliga värderingar till PPF:s värderingar?

Det är en superviktig fråga. När du hittar gemensamma nämnare mellan dina värderingar och företagets värderingen blir ditt arbete tillfredsställande och motiverande.

Personligen tycker jag att människors utveckling är en av de mest tillfredsställande delarna av en ledarroll, och därför berör den första meningen i vårt syfte mig på djupet: Vi tror på våra medarbetare ...

Att tro på medarbetarna visar på ett engagemang för deras potential, utveckling och välbefinnande.

Jag älskar också spänning, att lära mig nya saker och uppnå ambitiösa resultat. PPF är en agil och anpassningsbar organisation med en dynamisk arbetsmiljö som uppmuntrar till lärande och ansvarstagande. Våra värderingar går i linje med företagets kultur: resultatfokus, lagarbete, entreprenörsanda, känsla av ägarskap och ständiga förbättringar.

Vad är du stolt över i ditt arbete på PPF?

Jag är stolt över hur vi har tagit produktutvecklingen till nästa nivå. Under de senaste fem åren har verksamheten förändrats betydligt, och den externa affärsmiljön har varit turbulent. Teamet har levt upp till de nya krav som den här förändringen och miljön har inneburit. Vi har utvecklat våra arbetssätt för att öka effektiviteten och tillförlitligheten, och vi har stärkt vår kompetens ytterligare för att uppfylla och överträffa våra nya kunders förväntningar.

Berätta hur du hanterar kundrelationer?

Det här är den svåraste och samtidigt den mest givande delen av mitt jobb. Jag har arbetat med varumärken under större delen av mitt arbetsliv, och då äger de svåraste diskussionerna rum inom företaget. Hos PPF sker de svåraste samtalen utanför företaget. Produktutvecklingen är företagets ansikte utåt och ansvarar för att företaget uppfyller kundernas behov. Kunderna kan vara krävande och tror ofta att de vet bäst. Att hantera dessa diskussioner med gott resultat kräver inte bara teknisk kompetens utan även förmågan att förstå kundens perspektiv och behov. När man lyckas med det kan man bygga starkare och pålitliga samarbeten. 

Vilken är den mest tillfredsställande utvecklingen under din tid på PPF?

Att se hur teamet har vuxit och utvecklats. Att se hur vi har bidragit till arbetet med att erövra nya områden i form av kategorier och kunder. I dag har vi kunder i vår portfölj som vi inte ens hade kunnat drömma om för fem år sedan. Det gäller att sikta mot stjärnorna!

Hur har ditt team utvecklats under de senaste fem åren? 

Utvecklingen syns tydligast i teamets fysiska tillväxt och breddade kunskapsbas. Vi diskuterar ofta hur vi kan hjälpa våra medarbetare att utvecklas. Vi skapar tvärfunktionella tjänster och främjar flexibilitet och snabb kompetensutveckling och låter ofta våra medarbetare åka till andra produktionsanläggningar för specialiserade utbildningar. Vi utvecklar nya tjänster och omorganiserar befintliga tjänster vid behov, alltid med fokus på att tillgodose företagets kommande behov.

Vad är utmärkande för PPF:s syfte?

Vår kärlek till husdjuren, vår slutkonsument. Engagemanget för våra medarbetare, vår viktigaste resurs. Och vårt ansvar gentemot miljön. Vi har bara en planet.

Berätta hur man väger produktutveckling mot regelefterlevnad. 

Jag brukar säga att det är säkrare att äta djurmat än människomat. Lagar och regler för produktion av djurmat är rigorösa och ändras ständigt. Vårt team har rådgivare i juridiska och vetenskapliga frågor på ledningsnivå. PPF:s tillväxt sker inom ramarna för ett regelverk som ständigt förändras. Vi arbetar proaktivt på det här området genom att se till att vara närvarande i nationella föreningar. Det ger oss möjlighet att påverka beslut och få tillgång till information tillräckligt tidigt för att vara förberedda på förändringar i stället för att bara reagera på de förändringar som görs.

Vad gillar du mest med PPF?

Det engagerade teamet och företagets inställning att allt är möjligt.

Vem inspirerar dig?

En bok: Mindset – du blir vad du tänker av Carol Dweck

En person: Angela Merkel (Förutom att hon är kompetent och plikttrogen står hon för integritet och pålitlighet, värderingar som nästan har försvunnit från dagens politik. Hon höll i princip ihop Europa och världen.)

En familjemedlem: min mormor (Jag älskade henne och hon var så klok.)

Annat: ensamtid i någons sällskap (Det kan låta motsägelsefullt, men det är när du kan vara för dig själv i någons sällskap😊. Det gillar jag.)