Erzählen Sie uns etwas über Bennie.
Ich bin verheiratet und habe drei Kinder: zwei Töchter, die bald 14 und 11 Jahre alt sind, und einen Sohn, der sieben ist. Wenn Zeit bleibt – zwischen Familie und Arbeit – spiele ich gerne Brettspiele mit Freunden und entdecke neue Craft-Biere. Bis jetzt habe ich etwa 4.000 Biere probiert. Meine Favoriten sind 3 Fonteinen, Tree House, Het Nest und Chimay Blue aus dem Supermarktangebot.
Ich bin Ingenieur von Beruf, habe Elektrotechnik studiert und in den Bereichen biomedizinische Technik und Säuglingsernährung gearbeitet. Seit 2023 bin ich bei PPF tätig.
Wie stimmen Ihre Werte mit denen von PPF überein?
Ich liebe die Arbeit in der Produktion und bin leidenschaftlich, wenn es um Haustiere geht. Ich habe selbst viele: einen Hund, eine Katze, Hühner, Wachteln, eine Schlange, einen Frosch und eine Ameisenfarm. Bereits in der Schule habe ich in einem Tierheim mit Hunden gearbeitet und verstehe sie und ihre Ernährungsbedürfnisse. Diese Verbindung zu unseren Verbrauchern – den Haustieren, die unsere Produkte genießen und darauf angewiesen sind – bringt Energie in meine tägliche Arbeit.
Woran arbeiten Sie derzeit intensiv?
Eines der wichtigsten Projekte ist die Verbreitung von PPFs Mission und Werten. Als Sponsor dieses Projekts ist es meine Aufgabe, mein Team zu befähigen, indem ich ihnen die nötigen Ressourcen, Zeit und Budgets zur Verfügung stelle, um ihre Ideen umzusetzen.
Ein weiteres Projekt ist die Verbesserung unseres Performance-Management-Systems. Dieses System sorgt für Kontinuität und Konsistenz über die Acht-Stunden-Schichtblöcke unserer Fabrikteams hinweg. Wir konzentrieren uns auf KPIs, analysieren Abweichungen und schaffen eine Kultur, in der jeder Beitrag zählt – sowohl von oben nach unten als auch umgekehrt.
Wie setzen Sie die Werte von PPF in die Praxis um?
Ich habe Kolleginnen und Kollegen gefragt, warum sie bei PPF arbeiten. Ihre Antworten drehten sich um die Menschen, die Leidenschaft für unsere Produkte und die Vision des Unternehmens. Für mich ist es ideal, wenn die persönlichen Werte und die Ziele des Unternehmens übereinstimmen.
Wie ermutigen Sie PPF-Mitarbeitende, diesen Standards gerecht zu werden?
Durch offene Diskussionen. Diese haben sich als effektiv erwiesen, und ich würde mir wünschen, dass sie unternehmensweit, in Büros und Fabriken, noch häufiger stattfinden.
Was macht Sie besonders glücklich an Ihrer Arbeit?
Meine Kolleginnen und Kollegen. Wir haben ein großartiges Team – sowohl lokal als auch im Konzern. Spaß ist für uns ebenso wichtig wie die Arbeit. Die Werte von PPF, insbesondere der Fokus auf kontinuierliche Verbesserung und unternehmerisches Denken, liegen mir sehr am Herzen.
Wie sieht ein typischer Arbeitstag bei Ihnen aus?
Morgens beginnen wir mit täglichen Besprechungen zu Performance-Management-Themen. Diese Meetings laufen sehr strukturiert ab und obwohl ich nicht immer dort sein müsste, nehme ich daran teil, um zuzuhören, zu lenken und sicherzustellen, dass alles für die kommenden Stunden reibungslos läuft. Anschließend verbringe ich Zeit in der Fabrik, spreche mit Mitarbeitenden und frage nach ihrem Wohlbefinden. Nachmittage sind oft von Besprechungen zur Fabrikorganisation geprägt.
Welches Merkmal würden Sie gerne in der Lieferkette von PPF sehen?
Mehr Verantwortung und Handlungsspielraum auf allen Ebenen. Probleme eskalieren oft unnötig auf Managementebene, obwohl sie von Mitarbeitenden direkt gelöst werden könnten. Ich würde gerne mehr Eigeninitiative und Innovation sehen – mit unserer Unterstützung!
Erzählen Sie uns von Ihrer ehrenamtlichen Arbeit.
Ich bin Sekretär der Ma-Run-Stiftung, die jedes Jahr eine Motorradparade in der Region Venlo für Kinder mit Behinderungen organisiert. Die Freude dieser Kinder erfüllt mich mit Stolz und Zufriedenheit.
Wer inspiriert Sie?
Die einfache Antwort ist meine Kinder. Sie bringen immer das Beste in mir hervor. Auf einer anderen Ebene sind es die Kinder, mit denen wir bei der Ma-Run-Stiftung arbeiten. Ihre Lebensfreude trotz aller Herausforderungen rückt vieles für mich ins rechte Licht.
