Erzählen Sie uns etwas über Willeke.
Ich bin 54 Jahre alt, verheiratet und lebe auf dem Land in den Niederlanden. Ich liebe die Natur und habe zwei Hunde sowie acht Pferde. Möglicherweise kommt nächstes Jahr ein neues Fohlen dazu, da eines unserer Pferde trächtig ist.
Ich habe Tierernährung an der Universität Wageningen in den Niederlanden studiert. Da ich mein praktisches Training nicht mit Standardtieren wie Kühen, Schweinen und Hühnern machen wollte, ging ich nach Neuseeland, um an einer Promotion über Katzenernährung mitzuwirken. Meine Masterarbeit habe ich an der Universität Utrecht über klinische Ernährung für Hunde geschrieben. Nach meinem Studium wurde ich von einem meiner Professoren auf eine Karrierechance in einem Heimtierfutterproduzenten aufmerksam gemacht – als Leiterin für Produktentwicklung und Qualitätssicherung. Das war der Beginn meines beruflichen Weges, der nun fast drei Jahrzehnte andauert.
Das Unternehmen, in dem ich begonnen habe, wurde Teil von PPF. Heute sind wir Europas größter Hersteller von Dosen-Tierfutter im Private-Label-Bereich. Ich fühle mich geehrt, an diesem Erfolg mitwirken zu dürfen.
Welche Werte von PPF sind Ihnen am wichtigsten?
Das Engagement des Unternehmens für das Wohlbefinden seiner Mitarbeitenden beeindruckt mich sehr. Für mich reicht dieses Engagement bis hin zur Qualität und Gesundheit der Produkte, die PPF herstellt.
Ehrlichkeit und Respekt sind ebenfalls zentrale Werte für mich. Wir müssen offen und leidenschaftlich für unsere Arbeit sein. Mein Team ist flexibel und arbeitet selbstständig, wie es für jede und jeden am besten passt. Natürlich ist bei dringenden Themen Teamarbeit gefragt.
Sie leiten ein verteiltes Team. Was ist das Geheimnis?
Unser Team ist nicht nur verteilt, sondern auch sehr vielfältig. Ich habe meine Kommunikationsmethoden an die Persönlichkeit jedes Teammitglieds angepasst, unterstützt durch Coachings und das DISG-Modell (Dominanz, Initiative, Stetigkeit, Gewissenhaftigkeit).
Die Pandemie hat unser Team und unsere Kommunikation belastet, aber wir haben es geschafft. Ich besuche unsere Standorte regelmäßig und wir treffen uns einmal im Jahr - das gesamte Produktentwicklungsteam - meist im Oktober, um nicht über Zahlen zu reden, sondern um uns auszutauschen und Spaß zu haben.
Ich glaube daran, dass Teammitglieder sichtbar sein sollten. Ich ermutige sie, Präsentationen über ihre Arbeit und Expertise zu halten, um sie aus ihrer Komfortzone zu bringen und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu stärken.
An welchem spannenden Projekt arbeiten Sie gerade? Worauf freuen Sie sich?
Wir rüsten unsere Anlage in Ittervoort, Niederlande, um, die künftig die Heimat für PPFs Super-Premium-Paté-Produktion sein wird.
Dieses Projekt ist aufregend und bietet eine großartige Gelegenheit, unsere Teamarbeit über mehrere Abteilungen hinweg zu demonstrieren. Ich liebe die Meetings und Diskussionen mit dem Vertrieb und potenziellen neuen Kunden. Diese Gespräche bringen oft neue Ideen für Produktionsprozesse, Qualitätssicherung und Beschaffung, die uns helfen, die Anlage optimal für die Zukunft zu gestalten. Die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen zahlt sich in diesen Entwicklungen wirklich aus.
