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„PPF wird von seinen Menschen bewegt“: ein Interview mit Patricia Heydtmann, Leiterin der Produktentwicklung, PPF

Erzählen Sie uns etwas über Patricia.


Ich bin Ingenieurin in der Lebensmittelindustrie und arbeite seit fast 25 Jahren in der Heimtierfutterbranche, davon seit fünf Jahren bei PPF.

 

 

Was definiert Ihre Arbeit bei PPF?


Meine Arbeit ist eine Mischung aus strategischer Führung, Leitung und praxisnaher Umsetzung. Ich leite das Produktentwicklungsteam, das aus über 35 talentierten Personen besteht, die das Unmögliche möglich machen.

Das Team ist europaweit verteilt, mit Mitgliedern in jedem Produktionsstandort, und organisiert nach Kategorien. Wir arbeiten eng mit den Category Managerinnen und Category Managern sowie unserem Vertriebsteam zusammen.

Unsere Aufgabe ist es, Produktinnovationen auf den Markt zu bringen und die Konzepte unserer Kunden Realität werden zu lassen. Das macht großen Spaß, kann aber auch manchmal überwältigend sein. Darüber hinaus überwachen wir regulatorische Änderungen, um die Konformität sicherzustellen, und tragen zur operativen Exzellenz von PPF bei – einschließlich Qualität, Effizienz und Kosten.

 

 

Wie verbinden sich Ihre persönlichen Werte mit denen von PPF?


Wenn persönliche und organisatorische Werte übereinstimmen, wird die Arbeit erfüllend und motivierend.

Ich glaube fest daran, dass das Wachstum von Menschen eine der zufriedenstellendsten Aufgaben in einer Führungsposition ist. Deshalb berührt mich die erste Zeile unserer Mission tief: „We believe in our people.“

Ich schätze außerdem Dynamik, Lernen und ehrgeizige Ziele. PPF bietet ein agiles und anpassungsfähiges Umfeld, das Lernen und Eigenverantwortung fördert. Unsere Werte – Ergebnisorientierung, Teamarbeit, Unternehmergeist, Verantwortungsbewusstsein und kontinuierliche Verbesserung – spiegeln diese Kultur wider.

 

 

Worauf sind Sie in Ihrer Arbeit bei PPF stolz?


Ich bin stolz darauf, wie wir die Produktentwicklung auf ein neues Niveau gehoben haben. In den letzten fünf Jahren hat sich unser Geschäft erheblich verändert, und wir haben uns an diese Transformation und das turbulente externe Umfeld angepasst.

Wir haben unsere Arbeitsweise effizienter und verlässlicher gestaltet und unsere Expertise ausgebaut, um die Erwartungen unserer neuen Kunden nicht nur zu erfüllen, sondern zu übertreffen.

 

 

Wie gehen Sie mit Kundenbeziehungen um?


Das ist der herausforderndste und lohnendste Teil meiner Arbeit. Produktentwicklung ist das Gesicht des Unternehmens und für die Erfüllung der Kundenbedürfnisse verantwortlich. Kunden können anspruchsvoll sein und glauben oft, dass sie es am besten wissen.

Um diese Gespräche erfolgreich zu führen, braucht es technisches Know-how und die Fähigkeit, die Perspektive der Kunden zu verstehen. Dies stärkt die Beziehungen und baut vertrauensvolle Partnerschaften auf.

 

 

Was war das Befriedigendste in Ihrer Karriere bei PPF?


Zu sehen, wie das Team gewachsen ist und wie wir neue Kategorien und Kunden erobert haben. Heute haben wir Kunden, die vor fünf Jahren noch unerreichbar schienen. Der Himmel ist die Grenze!

 

 

Wie hat sich Ihr Team in den letzten fünf Jahren entwickelt?


Das Wachstum zeigt sich in der physischen Größe des Teams und in unserem erweiterten Wissensspektrum. Wir fördern die Agilität und schnelle Weiterentwicklung von Fähigkeiten, oft durch standortübergreifende Schulungen. Außerdem schaffen wir neue Positionen und passen bestehende an, um die kommenden Bedürfnisse unseres Unternehmens zu erfüllen.

 

 

Was definiert PPFs Mission?

 

  • Die Leidenschaft für Haustiere, unsere wichtigsten Verbraucher.
  • Das Engagement für unsere Menschen, unsere wertvollste Ressource.
  • Die Verantwortung für die Umwelt, denn wir haben nur diesen einen Planeten.

 

 

Wie balancieren Sie Produktentwicklung und gesetzliche Konformität?


Die Gesetzgebung rund um Tiernahrung ist streng und entwickelt sich ständig weiter. Unser Team umfasst regulatorische und wissenschaftliche Berater auf Managementebene.

Wir verfolgen einen proaktiven Ansatz, indem wir in nationalen Verbänden präsent sind. So können wir Entscheidungen beeinflussen und frühzeitig auf Änderungen vorbereitet sein, anstatt reaktiv zu handeln.

 

 

Was mögen Sie am meisten an PPF?


Das leidenschaftliche Team und die „Can-Do“-Mentalität der Organisation.

 

 

Wer inspiriert Sie?

 

  • Ein Buch: Mindset von Carol Dweck – „Du kannst alles sein, was du sein willst.“
  • Eine Person: Angela Merkel – kompetent, pflichtbewusst und ein Symbol für Integrität.
  • Ein Familienmitglied: Meine Großmutter – ich liebte sie und sie war weise.
  • Andere: Zeit allein in Gesellschaft – eine paradoxe, aber wertvolle Erfahrung. 😊